| 在18日中午举行的奥运会男子110米栏的比赛中，刘翔因伤退出比赛。他的意外退赛震惊了全中国的媒体和观众。
中国田径队总教练冯树勇在刘翔伤情新闻发布会上说，治疗的时候没有意识到刘翔伤势的严重性。以至严重到今天发生退赛的情况。
大部分人都对刘翔给以宽容和理解，鼓励刘翔尽早恢复状态，重返赛场，取得好成绩。也有不少人质疑这是体育局与广告商联袂制造出来的危机公关手段。
结合这个事件，大家讨论下，当企业员工在关键时刻发生重大失误时，你们是如何看待的呢。
我觉得此时此刻作为该员工的直接上级，应该和员工站在同一阵线上，失误过后，员工本人会很难过，他需要他人的谅解，尤其当他是心有余而力不足的时候，我想没有哪个员工会乐意去在工作中失误吧，除非他对该企业很不满，想借机给该企业制造点麻烦，呵呵...
正如刘翔，在万众瞩目下退出比赛，如果他是个很烂的运动员，只是凭借着运气在2004年为中国田径队创下奇迹，那么这一次，我们可以选择去怀疑它是个危机公关手段，然而事实并非这样，出场前的百般努力，尽管疼痛，尽管难受，他还是选择坚持跑预赛，暂且不以运动员身份来评价他，以一个男人的角度来看，哪个男人会轻易向别人展示自己的痛苦，而且是当着那么多人的面，所以，此时此刻，所有国人应该更多地给予他关心和鼓励，而不是去怀疑他，更不应该谴责他!
员工失误，第一时间是给予安慰和勉励，其次才是去了解事情真相并分析解决它，若真是员工的错，待让他自己明白后，再给予惩罚等，随意批评将给员工的心灵带去很大的伤害!
任何时刻替员工先着想，企业才能拥有真正忠心、乐于为企业尽心尽力的员工!
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