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适合对象:直接参与项目的各种经理与员工小组,对于发起项目的高层经理、希望全面理解其角色的新项目经理、尝试更新只是的现任项目经理,以及将加盟项目组的人员
课程时间:2天
课程大纲:
一、项目管理的概述
二、项目全生命期管理
三、项目论证与评估
四、项目计划与进度管理
五、项目资源与进度绩效管理
六、项目组织与绩效团队
七、项目采购与合同管理
八、项目质量与安全管理
九、项目后评价管理
十、项目的综合管理
十一、多项目管理
十二、项目管理实战:研制开发项目管理
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