适合对象：企业中高级管理人员
课程时间：2天
课程大纲：
一、我们在执行中存在哪些问题？(案例分析与讲解)
二、领导在实现高效执行力的核心作用（上）(案例分析与讲解)
三、领导在实现高效执行力的核心作用（下） (案例分析与讲解)
四、如何构建执行力文化？(案例分析与讲解)
五、 如何构建执行力组织（上）
1．执行力组织的运营流程 (案例分析与讲解)
2．执行力组织的人员系统 (案例分析与讲解)
3．执行力组织的奖惩系统 (案例分析与讲解)
六、如何构建执行力组织（下）
1．执行力组织的信息沟通 (案例分析与讲解)
2．执行力组织的组织结构
3．执行力组织的高效决策
七、实战讨论：如何针对执行力中的关键点进行相应的工作方法调整？ |
