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“战略管理” 刘冀生 2008年4月26-27日
主 讲 人：刘冀生 现为清华大学经济管理学院教授，博士生导师，北京成伟企业管理顾问公司董事长，深圳成伟企业管理咨询公司董事长。毕业后主要从事教学及科研工作，曾在英国、加拿大、日本、新加坡、香港等地的著名大学访问研究及讲学。主要研究方向是：企业战略管理、跨国公司战略管理、企业知识管理及企业咨询。截至目前已培养出130多名硕士研究生，刘冀生教授和他的咨询公司及学生曾为我国40多家大中小型企业制定战略，取得了很好的效果，是我国目前为企业策划战略最多的教授之一。
战略管理讲课提纲
| 第一部分 |
企业战略及企业战略管理的概念 |
第二部分 |
中国企业战略管理的现状及问题 |
| 第三部分 |
中国企业为什么要实行战略管理 |
第四部分 |
企业战略管理的步骤 |
| 第五部分 |
企业外部环境分析 |
第六部分 |
企业内部条件分析 |
| 第七部分 |
建立公司愿景 |
第八部分 |
建立企业战略目标体系 |
| 第九部分 |
企业战略思维及战略模式 |
第十部分 |
战略的执行 |
课程咨询电话：010-87058672 |
