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 首页 - 领导力文摘- 人才策略-神话人物应尊重规则适时退休
神话人物应尊重规则适时退休
日期:2008年2月17日0:39  作者:佚名

  杂物箱在汽车开动后从车顶滑下,里面的东西散落一地―――这是前不久在CES上播放的盖茨退休的搞笑视频结尾。在此视频中,盖茨到U2乐队、导演斯蒂尔伯格、希拉里那里要求加入,却不约而同地遭遇到断然拒绝。能拿退休来开玩笑,的确是一种境界。

  同时,微软CEO鲍尔默此前曾表示,过去有些过于依赖盖茨和其他几位高管,如今正尝试系统化创新。―――在中国人看来,鲍尔默的发言多少有些大胆,因为“太上皇”终究是太上皇,即便董事长宣布不理江湖事,也可能只是个表态,随时还可能把形势颠覆过来。

  上周末,执掌eBay十年的女CEO梅格.惠特曼宣布退休,这一曾被《财富》杂志评为“最有影响力的商界女性”,一手把创业型小公司缔造为几百亿美金市值的世界级公司,即便在“执政后期”有决策和战略上的失误,但这位与盖茨同出身于哈佛的女CEO的成绩,仍可以用瑕不掩瑜来形容。

  惠特曼宣布退休后,接受记者采访时表示,“多纳霍(eBay的继任CEO)已意识到,我们需采取积极措施,使eBay重获新生。”以一种自然主义的态度来看待人事变更,像花开花落一样自然,承认自己的不足,把自己的退休看作是公司“重生”的开始,可以说,惠特曼的谢幕同样体现了一个卓越商业领导者的风范。

  而在1月29日,随着雅虎第四季度财报,公司宣布裁员1500-2500人,让雅虎创始人、去年就任的CEO杨致远“下课”的声音又起,此前杨致远临危受命,激情与勇敢固然令人感动,但正如惠特曼所说,任何一个CEO都不该干上十年,互联网更是一个各领风骚一两年、机会稍纵即逝的行业,让曾被誉为“网络天才”的杨致远承认自己的局限性,承认没有自己、自己创始的公司也许“会重生”,也许有点残酷,但这就是规则,既是自然规则,也是商业规则,甚至同样也是艺术规则―――一个好的演员,出色不仅在舞台上的表演,也在于他知道何时应该谢幕。

  在中国的企业里,能够轻松谈起退休似乎还不太容易,“太上皇”、创始者难以和继任者之间有放权的轻松和无间的信任。让我天天去打高尔夫,请来的CEO被前呼后拥,又能完全甘心寂寞吗?所以即便CEO可能已在一个公司服务了十几年,最终被逼宫交权的事情还是会发生,―――这也许是跟我们历史上经历“人治”时间过长、宫廷政变次数太多有关。

  所以建议公司创始者,从最近几位重量级人物的退休,多考虑一下尊重规则,也许因为你的退休,大家会更敬重你。

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