首 页 水木清华 管理资讯 高层研修 企业内训 名家名师 领导力文摘 领导力读物 联系我们
领导力文摘
管理前智
企业竞争
财务税收
经营策略
危机公关
营销战略
销售管理
品牌管理
绩效薪酬
人才策略
管理人物
管理案例
·推荐课程
[6.21]清华大学企业税务经理人高级研修班(
[5.11]清华大讲堂
[4.23]清华大学房地产卓越总裁高级研修班
[5.23]清华大学中国企业卓越领导人高级研修
[5.24]清华大学工商管理研究生(精品)课程
·相关阅读
母亲“阿信” 终生魂系八佰伴
和田一夫访谈录--八佰伴破产的最直接原因
八佰伴破产:淘汰超市时代的到来
质量事故发生后的难题
LG陷翻修门事件 品牌危机何时终止
处理危机,当断就断
 首页 - 领导力文摘- 管理人物-和田一夫访谈录--八佰伴破产的最直接原因
和田一夫访谈录--八佰伴破产的最直接原因
日期:2007-6-1 14:19:33  作者:徐静波
    日本亚洲新闻社社长 徐静波

    八佰伴破产前,难道没有任何一点挽救的可能吗?

    日本公司经营的困境也给整个集团带来了麻烦。在八佰伴破产之前半年,八佰伴集团在海外的一些公司和分店也出现了问题。当时银行的关系人士给我建议,不妨将八佰伴日本公司和八佰伴集团中经营恶化的一些公司宣告破产,保留在中国、香港、新加坡的一些经营较好的海外公司,让八佰伴在海外生存下去。但是我想,这样做,也许可以保留八佰伴这块牌子,我自己也可以在海外继续经营下去,但日本公司的大批员工由于公司破产而失业,我自己躲在海外悠然自得,作为一个经营者,这是很不道德的。我想我自己在最后的时刻,只有一种选择:要么与八佰伴和八佰伴人一起生存下去,要么一起牺牲,我不能一个人做逃兵,把灾难留给别人。

    八佰伴被迫宣告破产的最直接原因是什么?

    在八佰伴宣告破产之前半年,我赶回日本,亲自担任日本八佰伴公司的经营本部长,实施公司拯救计划。当时与日本的另一家大型超市集团——大荣公司达成协议,将16家店铺卖给大荣公司,卖掉后得到了320亿钱款,但我轻信了别人的话,当即将这笔钱还给了银行。

    我觉得这是您的一个很大的决策错误,如果不把这笔钱还给银行的话,也许八佰伴就不会倒闭。

    是的,我当时的想法实在有些天真,认为只要将这笔钱还给银行,银行还会贷款给我,但最终的结果是,银行收到这320亿日元后,却没有履行诺言,拒绝再贷款。在这样的情况下,八佰伴真是山穷水尽,没有了任何的周转资金,不得不宣告破产。这是我很大的一个决策错误,如果不把这笔钱立即还给银行的话,也许八佰伴还能够存在下去。

    作为一家上市企业,八佰伴破产后,成千上万的员工失去了工作,许多家庭没有了稳定的收入来源,股票也变成了废纸,我觉得这已经成为一个社会问题。如果不破产的话,不仅这些员工的生活有了保证,而且八佰伴在半个世纪中建立起来的国际流通网络,也许还能够为日本经济的振兴作出点贡献,八佰伴的破产,不仅是和田家族的损失,也是日本社会的一个损失。我认为银行这样的做法,是很不负责任的行为。

    如今那家银行也已经是自身难保,破产的可能性很大。

    我很想知道,1997年9月18日这一天,您是怎么度过的?

    公司向法院申请重建手续,事实上就是宣告破产,破产的决定是两天前作出的。正式宣告破产,是在9月18日。那一天一早,我来到静冈县地方法院,向法院提交了公司申请重建手续的报告,原来担心法院不会接受,但他们很快接受了。办手续一直办到下午1时许,然后我坐车回到位于热海市的公司总部,没想到公司已经被记者包围了,并一再要求我出来接受采访,大家觉得不妥,于是安排我从后门离开公司,直接回家了。回到家中,打开电视,“八佰伴破产”成了电视台的大新闻。贵美子(夫人)还没有感觉到申请公司重建手续的实际含义,当我告诉她公司破产了,我们已经变得一无所有了,她愣了好久,半个世纪来与我一起闯天下,还没有遇到过这样的事。不过她一直劝我和安慰我。那一晚,我一直呆在家里。

    公司破产,您为什么会变得一无所有?

    因为公司的许多贷款都是以我个人财产作担保的。所以,八佰伴破产后,我承担了2000亿日元的债务,我的私人住宅也被法院扣押拍卖了,只剩下一些最基本的生活用品和换洗衣服。

    和田先生现在主要靠什么生活?

    我们老夫妻现在福冈县租借了一套房子,主要靠从以前缴纳的退休基金中每月获得一部分生活费,另外,还有一些讲演费的收入。

    八佰伴破产,给予您最大的教训是什么?

    成功是事业发展的最大危机。
来源:北京青年报
·发表评论 查看评论
姓名:  
性别:  
Email: *  
网址:  
评论:
(限500字)
 
 
清华大学-联系我们-网站地图-请您留言-项目合作-友情链接